Sonora, cinco años después: del avance a la consolidación La portada de esta edición de Es La Economía... está dedicada al gobernador Alfonso Durazo Montaño en el marco de su Quinto Informe de Gobierno. No se trata solamente de registrar un acontecimiento político. Para una revista dedicada a la información, investigación y análisis económico, cinco años de administración representan una oportunidad para hacer una pausa y preguntarnos algo más importante: ¿qué ha cambiado realmente en la economía de Sonora y cuáles son los retos que todavía tenemos frente a nosotros? El balance económico de estos cinco años contiene elementos que merecen ser reconocidos. Sonora presenta hoy una economía de mayor tamaño, con exportaciones que han superado los niveles registrados al inicio de la administración y con una estructura productiva en la que la manufactura avanzada tiene cada vez mayor peso. El crecimiento de sectores vinculados con la industria automotriz, aeroespacial, electrónica, minería, energía y manufactura especializada confirma algo que desde hace años hemos sostenido: Sonora tiene condiciones extraordinarias para convertirse en uno de los grandes centros productivos del norte de México. El Quinto Informe reporta un crecimiento real acumulado superior al 8% entre 2021 y 2025 y exportaciones que ya superan los 28 mil millones de dólares. También destaca el crecimiento de la participación de la manufactura avanzada dentro de la economía estatal, que habría pasado de alrededor de 17% a 23%. Estas cifras son relevantes porque muestran una evolución en el perfil económico de Sonora. Durante décadas hemos sido reconocidos por nuestra minería, agricultura, ganadería y posición fronteriza. Hoy debemos agregar a esa identidad una creciente plataforma industrial, logística, energética y tecnológica. En buena medida, ahí se encuentra uno de los principales méritos de la estrategia económica de los últimos años: comenzar a conectar activos que antes parecían desarrollarse de manera independiente. El Puerto de Guaymas, las carreteras, la infraestructura energética, la frontera con Arizona, la generación de energía solar, la minería y la manufactura pueden formar parte de una misma estrategia de desarrollo. El Plan Sonora de Energías Sostenibles ha buscado precisamente construir esa narrativa: aprovechar los recursos naturales y la posición geográfica del estado para incorporarnos a las nuevas cadenas productivas de Norteamérica. Pero cinco años también son suficientes para entender que la infraestructura por sí sola no garantiza desarrollo. Un puerto modernizado adquiere verdadero valor económico cuando aumenta el movimiento de mercancías y atrae inversiones. Una carretera genera desarrollo cuando reduce costos logísticos. Una planta de energía se vuelve estratégica cuando permite instalar nuevas industrias. Una inversión extranjera transforma una región cuando incorpora proveedores locales, genera empleos mejor remunerados y desarrolla talento. Ese debe ser el siguiente paso. El reto para Sonora ya no consiste únicamente en atraer proyectos. Debemos conseguir que esos proyectos generen cadenas de valor dentro del estado. Necesitamos más empresas sonorenses participando como proveedoras de las industrias automotriz, aeroespacial, minera, de semiconductores, energética y tecnológica. Necesitamos que nuestras universidades formen el talento que estas industrias demandan y que nuestros jóvenes encuentren aquí oportunidades profesionales que antes buscaban fuera del estado. También debemos observar con responsabilidad los retos que permanecen. El agua probablemente será uno de los factores que más condicionará el crecimiento económico de Sonora durante las próximas décadas. Sin disponibilidad hídrica suficiente será difícil sostener simultáneamente el crecimiento urbano, industrial y agrícola. Las inversiones realizadas son importantes, pero la magnitud del desafío exige una visión de largo plazo que trascienda administraciones. Lo mismo ocurre con la productividad, la seguridad, la movilidad urbana y la formación de talento. El informe presenta también indicadores favorables en materia de empleo, finanzas públicas y reducción de la pobreza. Son avances importantes. Sin embargo, el verdadero éxito de una política económica deberá medirse en nuestra capacidad para que cada vez más familias mejoren sus ingresos como consecuencia de empleos productivos, empresas competitivas y nuevas oportunidades económicas. Por eso esta portada no pretende ser una celebración automática ni una crítica anticipada. Es un momento para hacer balance. Después de cinco años, Sonora cuenta con una plataforma económica más amplia y con proyectos que pueden modificar profundamente su posición dentro de México y Norteamérica. El desafío del último tramo de esta administración será consolidarlos. Porque el desarrollo económico no se mide solamente por lo que se anuncia ni por lo que se construye. Se mide por lo que permanece. Por las empresas que nacen y crecen. Por los empleos que mejoran la vida de las familias. Por los proveedores locales que se integran a las grandes cadenas productivas. Por el talento que encuentra oportunidades en su propia tierra. Y por la capacidad de una región para transformar sus ventajas naturales y geográficas en prosperidad compartida. A cinco años de gobierno, Sonora tiene avances que reconocer y retos que enfrentar. La oportunidad está ahí. Ahora debemos convertirla en una etapa de consolidación económica que trascienda gobiernos y generaciones.