Un Hermosillo que ya no se esconde: el saldo de Toño Astiazarán

En 2021, Hermosillo no era una ciudad que muchos quisieran gobernar. Llegar a la alcaldía era asumir una herencia pesada: una deuda pública que asfixiaba las finanzas, una infraestructura deteriorada y una percepción de inseguridad que superaba sentían 7 de cada 10 hermosillenses.

No eran muchos los valientes que se aventuraban a buscar el cargo, del cual siempre se pensaba que se saldría con malas cuentas. El riesgo era alto y el margen de error, mínimo. Gobernar Hermosillo significaba lidiar con una capital que se sentía estancada, con servicios al límite y con una ciudadanía que ya no confiaba.

Cinco años después, el panorama es otro. Antonio Astiazarán Gutiérrez presenta un balance que no se sostiene en promesas, sino en cifras y obras concretas. Y lo más revelador no es solo lo que se hizo, sino el contraste con lo que se recibió.

Cinco logros que marcan la diferencia Primero, la obra pública sin endeudar a la ciudad. Desde 2021 se han invertido más de 5 mil 365 millones de pesos en obras. El paso a desnivel de Colosio y Solidaridad, Cárcamo H Cerro Colorado, Mercado de Bahía Kino, el primer parque para niñas y niños con trastorno del espectro autista en Sonora, más de 1.3 millones de metros cuadrados de bacheo y más de 300 parque rehabilitados. Todo con recursos propios. Cuatro veces más inversión anual que administraciones anteriores. Y en 2025 hubo cero observaciones del ISAF en la revisión de más de mil 100 millones de pesos de obra pública.

Segundo, la seguridad. La percepción de inseguridad bajó 23.6 puntos porcentuales: de 66.8% en septiembre de 2021 a 43.2% en junio de 2026. Hermosillo se convirtió en la capital que más redujo este indicador en todo el país. De 70 patrullas se pasó a más de 350 (la mayoría eléctricas), se crearon 21 Centros de Respuesta Rápida, se iluminaron más de 200 corredores con el programa Camina Segura y el tiempo de atención del 911 bajó de 40 a 5 minutos. La confianza en la Policía Municipal subió de 47% a 56.1%.

Tercero, el agua. Más de mil 358 millones de pesos invertidos en infraestructura hidráulica. Sistema de telemetría, reparación de 89 kilómetros de tubería, 99 mil medidores instalados, 10 mil tinacos gratuitos y regaderas ecológicas entregados a miles de familias, y el primer municipio del país en comprar energía renovable para el organismo operador del agua. Además, se avanzan proyectos como la desaladora de Bahía de Kino.

Cuarto, las finanzas municipales. La calificación crediticia mejoró en 9 escalones. Se refinanció deuda, se generaron ahorros y se invirtió sin contratar nueva deuda para obras. La ciudad dejó de vivir al día y empezó a planear a mediano plazo.

Quinto, el empleo y la competitividad. Este 2026 van más de 11 mil empleos nuevos formales, las tasas de desocupación entre las más bajas en más de dos décadas y posicionamiento como la tercera ciudad más competitiva del país en ciudades de más de un millón de habitantes. La economía local dejó de ser solo sobrevivencia y empezó a mostrar dinamismo.

Astiazarán no recibió una ciudad ordenada. Recibió una capital con problemas estructurales profundos. Y está dejando una diferente: más ordenada, con infraestructura visible, con mayor seguridad percibida y con finanzas más sanas.

Como resultado, hoy abundan los candidatos interesados en ser alcaldes. Eso no es casualidad. Cuando una ciudad está en crisis, pocos se apuntan. Cuando empieza a mostrar resultados, todos quieren formar parte de esa buena racha. El que llegue no recibirá el Hermosillo de 2021. Recibirá una capital en crecimiento, con obras en marcha, con una policía más presente y con una ciudadanía que ya vio que sí se pueden hacer las cosas de otra manera.

El verdadero legado no está solo en las cifras del informe. Está en que Hermosillo dejó de ser un problema que se evitaba y se convirtió en una oportunidad que se disputa. Esa es, quizá, la mejor prueba de que se está entregando una ciudad mejor de la que se recibió. *Alejandro Romero es Secretario Técnico de la Presidencia Municipal y Vicepresidente del Colegio de Economistas de Sonora