NOVA LÍDER: cuando la salud del empresario se convierte en estrategia de negocio

Luis Fernando Núñez convirtió una experiencia marcada por el deporte, el emprendimiento y la reinvención durante la pandemia en una nueva propuesta: llevar la salud física y mental al centro del rendimiento empresarial. Durante años, en el mundo de los negocios hemos hablado de productividad, tecnología, ventas, innovación y crecimiento. Pero pocas veces hacemos una pregunta más básica: ¿en qué condiciones físicas y mentales se encuentra la persona que toma las decisiones? Para Luis Fernando Núñez, fundador de NOVA LÍDER "Corporate Performance", esa pregunta terminó convirtiéndose en una empresa. Su historia entre el deporte y los negocios comenzó mucho antes. Ha practicado deporte desde niño y asegura haber crecido rodeado del ambiente emprendedor. A los 17 años inició su propia trayectoria empresarial y, ahora, a sus 35, reconoce haber experimentado personalmente las consecuencias que el estrés, el aumento de peso y el descuido de la salud pueden tener sobre el desempeño de un empresario.

De esa experiencia surgió una convicción: la salud de un líder puede terminar reflejándose en la salud de su organización.

De un gimnasio a una empresa sin fronteras

Uno de los capítulos que terminaría definiendo esta visión ocurrió durante la pandemia. Antes de 2020, Núñez y su hermano Guillermo eran propietarios de un gimnasio de CrossFit y fitness funcional. Además de administrar el negocio, ambos trabajaban como coaches y atendían directamente a sus alumnos. Entonces llegó el confinamiento. Los gimnasios fueron considerados espacios de riesgo y el establecimiento tuvo que permanecer cerrado durante más de siete meses. El impacto, recuerda, no solamente fue económico. También representó un golpe emocional y obligó a los hermanos a reconsiderar por completo su modelo de negocio. La respuesta fue la tecnología. Vendieron el negocio físico y comenzaron a experimentar con una aplicación para organizar competencias de CrossFit. Según las cifras compartidas por Núñez, durante los siguientes años llegaron a organizar más de 150 competencias en más de cinco países y alcanzaron una comunidad superior a los 50 mil usuarios.

Paradójicamente, una crisis que había cerrado las puertas de un gimnasio terminó abriendo las de un mercado internacional. Pero después llegó otro momento decisivo. "Después de un par de años era hora de hacer un cambio. Nació mi hijo y decidí apostarle, no a organizar competencias, sino a ayudar a las personas de manera directa a mejorar sus vidas." Ese cambio de prioridades terminaría acercándolo a un público que conocía especialmente bien: los empresarios.

El empresario también necesita rendimiento

NOVA LÍDER parte de una premisa diferente a la de un programa convencional de acondicionamiento físico. "No somos rutinas de ejercicio. Somos una cultura donde el esfuerzo físico y la salud mental son parte clave del rendimiento empresarial", afirma Núñez. La propuesta busca trabajar con empresarios, directivos y colaboradores entendiendo el ejercicio no solamente desde una perspectiva estética, sino como una herramienta que puede contribuir al desempeño profesional, la disciplina y el manejo del estrés. El desafío, reconoce, está en modificar una percepción muy arraigada. Uno de los perfiles más difíciles de convencer puede ser precisamente el empresario que ya tiene éxito económico y que, por ello, no necesariamente considera su condición física como una variable relacionada con los resultados de su organización. Para Núñez, ahí existe una oportunidad: lograr que el líder comprenda que mejorar personalmente puede repercutir en la manera en que dirige, toma decisiones y enfrenta las presiones cotidianas. La visión pretende ir todavía más lejos: trasladar esa cultura hacia directivos y equipos de trabajo. La pandemia dejó una advertencia La crisis de 2020 también evidenció la fragilidad de muchas rutinas personales y empresariales. El sedentarismo, la incertidumbre, la cancelación de contratos y los cambios radicales en las formas de trabajo generaron nuevas presiones para empresarios y trabajadores. Ahora que aquella etapa ha quedado atrás, Núñez considera que existe la oportunidad de construir una cultura empresarial diferente.

Actualmente, NOVA LÍDER es una empresa de reciente creación, aunque su fundador asegura haber trabajado previamente como coach con más de 100 personas, desde adolescentes hasta adultos mayores. El modelo digital busca además eliminar las fronteras tradicionales de un gimnasio. Su mercado inicial está enfocado en personas de habla hispana en México, Estados Unidos, Canadá, Centroamérica, Sudamérica y España.

Inteligencia artificial, tecnología y el valor del acompañamiento humano

El crecimiento de la inteligencia artificial representa también una transformación para la industria. Hoy cualquier empresario puede solicitar en segundos una rutina de entrenamiento, recomendaciones generales de alimentación o información sobre prácticamente cualquier metodología de ejercicio. Pero Núñez considera que esa abundancia de información aumenta, paradójicamente, el valor de otro elemento: el acompañamiento. Una herramienta tecnológica puede proporcionar información, sostiene, pero un coach puede conocer el contexto de una persona, identificar por qué abandonó anteriormente, realizar ajustes y, sobre todo, acompañarla en el proceso de mantener disciplina. Para NOVA LÍDER, la tecnología no sustituye necesariamente al coach; puede convertirse en una herramienta para ampliar su alcance. La empresa ya cuenta con una aplicación utilizada por cientos de personas y trabaja en nuevos proyectos relacionados con gimnasios y producción de contenido digital. Entre sus planes se encuentra también desarrollar espacios premium dirigidos a empresarios que necesitan entrenamientos eficientes y compatibles con agendas de alta exigencia. Una inversión antes de que llegue la factura Cuando se le pregunta cuál sería la principal lección que compartiría con otros empresarios, Núñez regresa al origen de su proyecto. Su mensaje es preventivo. "No esperes a que llegue la factura médica, una enfermedad, una situación grave o que tu empresa esté al borde del fracaso para comenzar a hacer un cambio en ti." Para él, dirigir una compañía implica reconocer que la persona que se encuentra al frente también forma parte de la infraestructura crítica del negocio. "Tú eres el líder, tú eres la cabeza de la empresa. Si tú no estás bien, la empresa no está bien." Es una manera distinta de interpretar el rendimiento corporativo: antes de exigir más productividad a una organización, quizá también sea necesario preguntarnos por la capacidad física y mental de quienes la dirigen. Y para resumir esa filosofía, Núñez recuerda una frase en latín que le dejó un tío al que describe como un empresario muy exitoso: "Dolor hic tibi proderit olim." Algún día este dolor te será útil. Una idea que lleva directamente al ejercicio: entrenar incomoda, exige esfuerzo y obliga a abandonar temporalmente la zona de confort. Pero también puede producir recompensas. Su mensaje final para quienes toman decisiones es todavía más sencillo: "Comienza hoy a cambiar tu vida. Tu familia y tu empresa lo agradecerán."